為進一步強化“想干事、能干事、干成事、不出事”的控股公司實干型隊伍，控股公司于2021年3月26日正式啟動崗位培訓，培訓主題圍繞控股公司主營業務全流程，緊扣實際場景或典型案例，設計相匹配的系列性課程，包括但不限于安全防控系列、業務流程系列和新員工培訓系列等。

3月26日下午，控股公司王旭珍副總裁帶頭分享《淺析科技地產與案例分享》，在宏觀層面，王總深入淺出介紹控股公司三大業務板塊現狀與立命之本，并通過對比科技地產與傳統地產的區別，展望控股公司戰略藍圖；在微觀層面，王總通過道術結合，逐一分享破解三大案例難題背后所對應的管理學常用方法：一是運用解決問題的基本方法解決工程尾款糾紛；二是運用智豬博弈原理，介紹招商成效；三是運用囚徒困境原理，解決投資費用回收難題。

控股公司將牢記習近平總書記強調的“學習的目的全在于運用”的要求，通過常態化崗位培訓，堅持知行合一，不斷汲取經驗、學以致用、觀照現實、找準癥結，真抓實干，在對實際崗位工作的深入思考中悟思想、辦實事、開新局，充分發揮好管委會第二只手作用，為園區發展做出應有貢獻。